项目名称： 中国神华海外开发投资有限公司业务管理制度体系优化咨询项目询价采购

采购机构： 国能（北京）国际经贸有限公司

采购编号： WZJM-FWXJ-2025080133

采购人： 中国神华海外开发投资有限公司

报价人资格条件： 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩1. 报价人须提供近三年内（2022年1月1日至报价截止日期） 为中国企业提供制度体系建设或内控体系建设相关咨询服务业绩，并且单项服务合同金额不低于20万元 合同 至少 1 个，报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、甲乙方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。

采购方式： 询价采购

询价方式： 公开询价

物资分类： 服务类->生产服务;服务类->综合服务;服务类->勘察设计;服务类->技术咨询服务;服务类->物业服务;服务类->其它;服务类->海关服务;服务类->监理;服务类->劳务服务;服务类->运输服务;

主要技术要求： 1. 与公司管理层及相关人员就公司境内外一体化管控现状进行访谈，审核公司本部、子公司、办事处现有制度，本着业务—合规—风控融合管理和体系管理标准化的理念，结合国务院国资委《中央企业合规管理办法》、中国企业内部控制准则及指引，以及ISO体系关于合规管理、反贿赂管理、社会责任管理的相关要求，聚焦公司境外能源、矿产投资开发领域的管理制度，以全要素、全流程、全级次、全生命周期等穿透式管理模式进行分析评价，评价维度包括但不限于制度体系的完整性、适当性、有效性等。 2. 针对经评价发现的境外业务制度体系问题缺陷，结合公司国际化发展战略，健全投资管理、开发建设、运营管理等境外业务制度管理体系，以境外业务全生命周期穿透式监管模式，构建覆盖公司及下属境外子公司和办事处的制度体系，绘制公司制度体系框架图，提出制度体系优化的建设规划和实施方案，制订相关三层级制度“立改废”计划的建议清单，体现业务与合规融合建设，实现“跨国作业标准化+区域个性化”的治理管控。 3. 指导公司相关部门起草和修订投资管理、项目建设、运营管理等境外业务管控体系的主要制度，工作包括：组织开展相关外部调研，指导优化公司现有三级制度结构体例，优化设计不同层级制度的模版和表单，统一标准术语，审核公司起草和修订的相关制度。 组织研究公司的小规模境外子公司、境外办事处健全管理制度清单，审核上述单位起草和修订的相关制度。制度内容须符合中国国有企业境外机构管控要求，与国家能源集团和公司的合规风控要点相协同，预留与境外子公司、办事处所在地监管要求的制度接口。 4. 配合公司组织专家开展本项目成果的评价与验收。 5. 在服务期内，参与公司制度体系建设及运行的内部评审和外部机构评审，对评审过程中发现的问题提出改进建议。