南网能源院信息化项目前期、信息系统运维、企业架构咨询等服务项目采购公告

（采购编号：CG2800062002077531）

 

1.采购条件

本采购项目南网能源院信息化项目前期、信息系统运维、企业架构咨询等服务项目，采购人为南方电网能源发展研究院有限责任公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：标的1：南网能源院2026-2027年信息化项目可研编制技术服务项目。数字化转型是企业高质量发展的必然趋势，南网能源院作为南方电网公司智库，同时也是国家能源战略、能源电力行业智囊，当前正积极开展数字化转型建设工作。为规范数字化项目立项流程，进一步提升信息化项目可行性研究报告编制水平，特开展此技术服务采购。

标的2：南网能源院2026-2027年信息化项目可研评审技术服务项目。数字化转型是企业高质量发展的必然趋势，南网能源院作为南方电网公司智库，同时也是国家能源战略、能源电力行业智囊，当前正积极开展数字化转型建设工作。为规范数字化项目立项流程，完善信息化项目可行性研究报告，组织开展评审，特开展此技术服务采购。

标的3：南网能源院2025-2027年电力规划基础数据库系统运行维护项目。南网能源院电力规划基础数据库系统于2022年投运，目前已常态化运行支撑南网能源院数据管理、应用等，为做好2025-2027年度电力规划基础数据库系统功能维护、问题处理等工作，为确保电力规划基础数据库稳定可靠运行，应继续加强运维及安全服务建设，不断提高安全运维服务水平，特开展此技术服务采购。

标的4：南网能源院2025-2027年政策研究系统运维项目。南网能源院政策研究系统于2022年投运，目前已常态化运行支撑南网能源院业务开展，为做好2025-2027年度政策研究系统功能维护、问题处理等工作，确保政策研究系统稳定可靠运行，应继续加强运维及安全服务，不断提高运维服务水平，特开展此技术服务采购。

标的5：南网能源院2025年企业架构优化及运营服务项目。企业架构作为连接企业战略与执行的关键桥梁，是驱动企业数字化转型、提升管理现代化水平的核心引擎。为有序推进南网能源院企业架构建设工作，保障企业架构资产的先进性与生命力，持续优化完善企业架构，强化架构的落地应用深度和提升运营管理效能，切实发挥企业架构对公司高质量发展和数字化转型的牵引作用，特开展此技术服务采购。

2.2采购范围：标的1：南网能源院2026-2027年信息化项目可研编制技术服务项目。本项目的招标范围包括南方电网能源发展研究院有限责任公司信息化项目可研编制工作，主要是按照《中国南方电网有限责任公司信息化项目管理细则》和《南方电网公司信息化项目预算编制与计算方法（2024年修订版）》要求，完成南方电网能源发展研究院有限责任公司2026-2027年数字化项目可研编制，具体的项目包括但不限于：

1)信息基础设施建设与升级改造类项目；

2)信息安全防护体系建设与升级改造类项目；

3)信息系统建设与升级改造类项目；

4)信息维护类项目；

5)信息专题研究类项目；

6)其它指定的项目。

可研编制类项目包括收资调研、报告编制、投资估算编制、评审协助以及前期数据结构化技术支持等相关工作。

备注：本项目为框架合同，招标方有权根据南方电网公司项目入库审批情况和前期管理要求，在招标范围内进行项目可行性研究报告编制数量和内容的适当调整，投标方必须满足此调整要求。

标的2：南网能源院2026-2027年信息化项目可研评审技术服务项目。本项目的招标范围包括南方电网能源发展研究院有限责任公司数字化项目信息化项目可研评审工作，主要是按照《中国南方电网有限责任公司信息化项目管理细则》和《南方电网公司信息化项目预算编制与计算方法（2024年修订版）》要求，完成南方电网能源发展研究院有限责任公司2026-2027年数字化项目可研报告评审，具体的项目包括但不限于：

1)信息基础设施建设与升级改造类项目；

2)信息安全防护体系建设与升级改造类项目；

3)信息系统建设与升级改造类项目；

4)信息维护类项目；

5)信息专题研究类项目；

6)其它指定的项目。

可研评审类项目包括可研预审、评审工作，并提供评审意见及可信的签章。

备注：本项目为框架合同，招标方有权根据南方电网公司项目入库审批情况和前期管理要求，在招标范围内进行项目可行性研究报告编制数量和内容的适当调整，投标方必须满足此调整要求。

标的3：南网能源院2025-2027年电力规划基础数据库系统运行维护项目。对电力规划基础数据系统应用维护与完善、系统业务培训、系统业务辅导、与其他系统的接口调试、系统迁移、应急处理、数据处理、数据质量的配合、系统问题整改、系统月度巡检、专职工程师应急响应和现场解决、各类运行数据统计分析等；巡检服务、故障诊断与消缺服务等日常运行维护及修理服务。

标的4：南网能源院2025-2027年政策研究系统运维项目。对南网能源院政策研究系统的功能升级维护、数据资产梳理优化、数据更新整合。对系统应用维护与完善、系统业务培训、系统业务辅导、与其他系统的接口调试、系统迁移、应急处理、数据处理、数据质量的配合、系统问题整改、系统月度巡检、专职工程师应急响应和现场解决、各类运行数据统计分析等；巡检服务、故障诊断与消缺服务等日常运行维护及修理服务。

标的5：南网能源院2025年企业架构优化及运营服务项目。根据南方电网公司的企业架构工作部署，立足于能源院自身业务发展及管理要求，充分结合管理体系建设等相关工作内容，配合开展2025年企业架构蓝图编制、流程图谱编制、变革项目策划等企业架构相关工作，提升企业架构应用成效，充分发挥架构战略资产价值。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：框架/专项。标的1和标的2为框架采购，标的1和标的2框架结果有效期为：2026年1月1日至2027年12月31日，框架协议执行规则如下：（1）约定的协议期届满，项目实际采购金额在采购预计金额的80%-120%之间的，按期终止框架协议；（2）协议期未届满，实际采购金额达到采购预计金额的120%时，应提前终止框架协议，招标方重新启动采购；（3）约定的协议期届满，实际采购金额未达到采购预计金额的80%时，应延长框架协议1年。若延长期内，实际采购金额达到采购预计金额的80%时，应即时终止框架协议，招标方重新启动采购。若延长期届满，实际采购金额仍未达到采购预计金额的80%，则按期终止框架协议。

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）

（3）本项目不收取响应保证金及采购文件费用。

其它关键要素：

报价表及报价要求：

标的1和标的2为框架采购，下浮率报价，标的3、标的4、标的5为合同总价报价，具体报价要求详见各标包报价明细表。

标的1和标的2框架结果有效期为：2026年1月1日至2027年12月31日，框架协议执行规则如下：（1）约定的协议期届满，项目实际采购金额在采购预计金额的80%-120%之间的，按期终止框架协议；（2）协议期未届满，实际采购金额达到采购预计金额的120%时，应提前终止框架协议，招标方重新启动采购；（3）约定的协议期届满，实际采购金额未达到采购预计金额的80%时，应延长框架协议1年。若延长期内，实际采购金额达到采购预计金额的80%时，应即时终止框架协议，招标方重新启动采购。若延长期届满，实际采购金额仍未达到采购预计金额的80%，则按期终止框架协议。

3.供应商资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。
2	不接受联合体参与。

 

专用资格要求
序号	内容	关联标的/标包/标段
1	近年（自2022年至今），投标人具有与本标包采购内容相关领域的业绩，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他能体现业绩的有效证明材料。	标的1：南网能源院2026-2027年信息化项目可研编制技术服务项目,标的2：南网能源院2026-2027年信息化项目可研评审技术服务项目,标的3：南网能源院2025-2027年电力规划基础数据库系统运行维护项目,标的4：南网能源院2025-2027年政策研究系统运维项目,标的5：南网能源院2025年企业架构优化及运营服务项目

 

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