招标文件中评标方法和标准（综合评分法）-详细评审 供货计划与措施 由：“在货物采购、运输安排等方面有保证供货期的具体措施且措施得当，具有总进度表或各项计划图表编制完善，安排合理，符合本项目实际要求。评审时由评标委员会根据各投标人供货计划与措施评审打分。（1）投标人供货计划与保证措施内容齐全，具有总进度表和各项计划图表，且编制完善，并在项目要求时限的基础上提出有效采购、运输、安装措施，承诺合理的缩减项目实施时间，无套用、冒用其他项目的的情况；（得5分）（2）投标人供货计划与保证措施内容齐全，具有总进度表或各项计划图表，承诺合理的缩减项目实施时间，但未完整说明缩减供货期的措施，无套用、冒用其他项目的的情况；（得4分）（3）投标人供货计划与措施分项内容齐全，具有总进度表或各项计划图表，保证供货期按招标文件要求完成，且符合项目实际情况，无套用、冒用其他项目的的情况；（得3分）（3）投标人进度计划与措施分项内容混乱，总进度表或各项计划图表错误，管理措施描述简单，无套用、冒用其他项目的的情况；（得2分）（4）投标人进度计划与措施分项内容不齐全，管理措施描述不清，前后矛盾，部分内容缺失，存在套用、冒用其他项目的的情况；（得1分）（5）未提供。（得0分）”修改为：“在货物采购、运输安排等方面有保证供货期的具体措施且措施得当，具有总进度表或各项计划图表编制完善，安排合理，符合本项目实际要求。评审时由评标委员会根据各投标人供货计划与措施评审打分。（1）投标人供货计划与保证措施内容齐全，具有总进度表和各项计划图表，且编制完善，并在项目要求时限的基础上提出有效采购、运输、安装措施，承诺合理的缩减项目实施时间，无套用、冒用其他项目的的情况；（得5分）（2）投标人供货计划与保证措施内容齐全，具有总进度表或各项计划图表，承诺合理的缩减项目实施时间，但未完整说明缩减供货期的措施，无套用、冒用其他项目的的情况；（得4分）（3）投标人供货计划与措施分项内容齐全，具有总进度表或各项计划图表，保证供货期按招标文件要求完成，且符合项目实际情况，无套用、冒用其他项目的的情况；（得3分）（4）投标人进度计划与措施分项内容混乱，总进度表或各项计划图表错误，管理措施描述简单，无套用、冒用其他项目的的情况；（得2分）（5）投标人进度计划与措施分项内容不齐全，管理措施描述不清，前后矛盾，部分内容缺失，存在套用、冒用其他项目的的情况；（得1分）（6）未提供。（得0分）”

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