2026年经济技术研究院综合服务项目招标公告
本招标项目2026年经济技术研究院综合服务项目招标人为中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司，招标项目资金来自 成本，出资比例为 100% 。该项目已具备招标条件，现进行公开招标。
2.1 项目概况：随着业务的持续拓展及各科室中心工作内容的多样化，我院面临日益复杂的运营与管理挑战，具体表现为工作压力与复杂度的显著提升。尤其在基建维修项目、绿化项目、安全项目、档案项目及审计项目等几大项目管理领域。本项目的开展一方面提升工作效率与质量，随着业务量不断增加，快速发展的需求不断突出；另一方面通过项目委托可以增强院区竞争力，提高院区的整体竞争力和可持续发展能力；
2.2 招标范围：2026年经济技术研究院综合服务项目；
2.3 服务期：2026年1月1日起至2026年12月31日；
2.4 实施地点：大港油田经济技术研究院；
2.5服务要求/技术要求：按照甲方要求完成相关工作并达到技术标准。
（一）基建（含维修）项目管理服务
服务内容：项目前期可行性研究、设计管理、供应商遴选、合同拟定与执行；施工阶段的现场管理、施工组织、材料与设备监管、成本控制、质量与进度管理、信息记录、安全监督及沟通协调；合同履行过程中的变更管理、风险控制；项目竣工阶段的验收资料整理与结算工作。
服务目标：确保我院基建维修项目各阶段合规推进。
工作量：预计年均全程参与项目3-7个，配合各项目策划与推进，协助项目执行过程的合同管理与安全监控，并于项目完成后60日内整理提交项目相关资料，并协助各项目的归档组卷工作。
（二）绿化项目管理服务
服务内容：项目前期策划、场地勘查、设计咨询、预算编制、供应商选择与合同管理；设计阶段的方案设计、评审与植物选型；施工阶段的施工组织与监督、材料管理；后期维护阶段的植物更新、日常养护、环境监测与安全管理。
服务目标：对我院绿化项目全流程进行有效管理。
工作量：年度服务覆盖全院绿化区域，需定期开展现场巡查（每月不少于2次），依年度配合每月绿化合同履行与监督，参与每月绿化相关维护的安全管理及监测，并于项目完成后60日内整理提交项目相关资料。
（三）安全项目管理服务
服务内容：编制安全管理制度、风险评估报告、设施设备管理文件、教育培训材料、记录报告模板及事故处理流程；开展日常安全检查（现场、作业、设施等），参与应急预案演练及教育培训；进行安全迎检准备工作，包括资料审查、现场检查、人员访谈、应急响应测试及问题整改；识别与评估安全风险，制定控制措施并实施监控；开展安全培训、宣传及文化建设；参与安全事故调查、处理与责任追究。
服务目标：推动并完善我院安全管理体系建设工作。
工作量：每月开展安全检查不少于2次，年度协助组织应急演练不少于2次，编制安全管理文件、汇报总结材料不少于10份，参与迎检工作不少于2次，开展承包商施工作业安全检查不少于4次。
（四）档案项目管理服务
服务内容：开展油田公司地籍档案和经济技术研究院综合档案的归档、整理、入库及利用工作。
服务目标：确保归档及时完整，服务利用精准高效。
工作量：归档经研院各类档案400余卷/年；整理油田公司地籍档案4000余件/年。
（五）审计项目管理服务
服务内容：审计方案编制、审计组织与实施、审计报告起草、审计资料整理与归档、信息系统录入等。
服务目标：依照相关法律法规，完成审计项目各阶段工作。
工作量：年度组织完成审计项目5-6项，提交审计报告5-6份，完成相应审计项目的系统录入及归档工作；完成油田公司纪委办公室交办的各类检查工作。
2.6最高限价：144.054万元（含6%增值税）。
3.1 资质要求：不接受联合体、分支机构投标，投标人需具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件。投标人为企业（包括合伙企业）、个体工商户的提供工商行政管理部门核发的“三证”合一或“营业执照”、“组织机构代码证”、“税务登记证”；投标人为其他组织的，提供事业单位法人证书或执业许可证等证明文件；投标人为自然人的提供自然人身份证。
3.2财务要求：提供经会计事务所或审计机构审计的2024年度审计报告[应当至少包括审计报告、资产负债表、现金流量表、利润表（损益表）及财务情况说明书（附注）]，投标人的成立时间晚于近年财务状况的年份要求时间的，可提供成立以来的财务状况表。
3.3信誉要求：①2023年1月1日至今未发生重大质量问题；②未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；③未被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；④投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为；⑤开标当日未被*暂停或取消投标资格的。未被列入中国石油集团级、企业级三商黑名单。⑥供方及其与投标相关产品不得因不良行为在大港油田供应商信息管理系统中处于暂停状态。（①、④提供承诺书，格式见第六章、投标承诺书）
未在中国石油天然气集团有限公司投标人失信惩罚禁止投标期限内：
暂停投标资格：失信分达到8分时，暂停投标人的投标资格半年；失信分达到9分时，暂停投标人的投标资格一年；失信分达到10分暂停投标人的投标资格两年。暂停期满后恢复投标资格，有效期内的失信分继续加价或扣分。
取消投标人资格：失信分10.5分及以上，或在暂停期间再次发生失信行为的，取消集团公司范围内的投标资格三年。期满重新获得投标人资格的，失信分不清零，有效期顺延三年。
3.4人员要求：项目经理为投标单位正式员工，需提供开标日前6个月的缴纳社会保险证明扫描件。具备注册咨询工程师2人及以上，一级注册建造师1人及以上，二级注册建造师3人及以上。提供相应证书等证明材料。
3.5履约能力：投标人目前未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的情形；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；无对企业的经营情况产生实质性影响的重大诉讼、仲裁情况（中国裁判文书网）；以及其他影响履约能力的行政处罚、法律法规规定的其他情形。（提供承诺书，评委留有查证的权利）
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手 机：13621182864
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