大港油田内部业务体系协同发展模式研究咨询服务
| 项目名称: | 大港油田内部业务体系协同发展模式研究咨询服务 |
| 项目概况： | 本项目拟针对大港油田上市业务、未上市业务与同欣集团协同发展现状，开展系统性研究，计划通过以下研究工作破解协同发展问题，具体建设内容如下： 一是政策与战略对标研究。计划系统梳理国家“改革深化提升行动”、中石油“专业化运营体系”等政策要求，整合国企改革、现代企业制度等六大政策板块，结合同类企业（如塔里木油田、中石化西北局）协同案例，明确三方协同发展的政策依据与行业经验，为后续研究奠定理论基础。 二是协同模式与路径设计。拟构建“边界协同+能力协同”双支柱模式，明确上市、未上市及同欣集团的职能定位；制定业务正负面清单，划分核心优势、拟培育、保留控制及退出业务类型，规划新能源、智慧油田等新兴业务发展路径。 三是落地机制构建。计划设计“一体化统筹+战略协同”实施机制，包括产业链补链方案、供需对接平台搭建、考核激励制度等，形成可落地的协同发展实施方案，推动三方资源整合与效能提升。 |
| 项目单位： | 中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司 |
| 项目类别： | 服务类 |
| 项目分类： | 其他 |
| 供应商资格要求： | 业绩要求：2022年1月1日至谈判公告发布之日，投标人需至少有一项能源企业业务管理类项目咨询经验（提供合同扫描件证明材料）具有大港油田市场准入企业管理咨询（110703） |
| 采购文件的获取： | 2025年10月22日下午两点半谈判 |
| *其他： | 无 |
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