采购公告

公告编号：XHXYGG202507310026

一、采购项目基本情况

采购人：安徽金种子酒业股份有限公司

采购项目编号：XHCGXY202507180017

采购项目名称：金种子酒业原酒管理系统

采购内容或范围：在白酒行业竞争日益激烈的当下，公司对原酒管理提出了精细化要求。原酒作为白酒行业的品牌壁垒与战略资产，其品质、储备量以及管理能力，直接决定了白酒企业在市场中的核心竞争力。原酒精细化管理对于企业长远发展意义重大，积极推动提升原酒管理水平迫在眉睫。原酒管理系统的建设目标以统一管理标准、统一信息化平台、公司数据隔离为原则，实现以勾储业务为管理核心的实现线上化管理。拉通收酒、定级、存储、勾调、灌装生产链路质量管理，借助系统的应用满足公司的管理要求，全面提升企业在原酒业务中的管理手段、生产效率、原酒品质以及信息化管控能力，同时为精细化财务核算提供数据支撑。
（一）统一平台、统一管理：
多租户情况下统一规划、统一平台、统一管理标准，通过原酒数字化管理平台的建设实现勾储、质量等关键业务环节生产质量业务的线上管控。
（二）全业务的线上化管理：
实现以勾储（收酒、定级、储存、勾调、灌装等）业务为管理核心的全生命周期 线上化管理，借助系统对业务动作实现全生命周期管理。
（三）生产的流程化、标准化管理：
根据计划、指令、工单执行的三级管理体系，构建统一生产管理模式，按照信息流转规则驱动业务执行，做到业务流、信息流、审批流的协同一致管理。
（四）全面的质量管理：
构建原酒质量检验和质量控制，实现原酒的检测数据的录入和分析数据线上化，同时满足酒样品评、定级，酒体设计、酿造工艺、生产追溯等全面质量管理应用。
（五）灵活主动的提醒机制：
面向业务各环节建立消息提醒、预警模型和异常管理机制。以消息的主动推送，实现业务流的快速流转；以预警、异常管控，确保业务的规范性和合理性。
（六）准确高效的数据分析：
要有高效的数据获取和多维度展示的数据分析工具，提供准确、及时、全面的质量、酒损、效率等管理数据分析和决策建议。
（七）原酒产能规划管理：借助数据的有效积累，未来根据销售需求，可使用AI等工具，系统能够自动预测原酒产能规划模型。能够输出预测原酒产能规划多种可选配置方案，为原酒产能规划决策提供数据支持。
供应商实施时应进行需求调研，并需项目蓝图，给予相关解决方案。

二、供应商资格要求

1. 资格审查要求:1、资格要求：有效的营业执照。
2、资质要求：
投标人需提供法人授权书，证明其有权代表公司参与投标。
3、业绩要求：
须具备过去五年，帮助生产企业原酒管理、智慧工厂、ERP的实施开发经验的案例。（须提供合同首尾盖章页、合同中含工程内容的校签页等扫描件）。
4、联合体投标：不允许。
5、代理商投标：不允许。

三、采购文件的获取

采购文件在*采购交易平台发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者请自行登录*平台查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间： 2025-08-06 23:59:59 （北京时间，若有变化另行通知）

响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通过*采购交易平台提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。

*六、采购明细

1、金种子酒业原酒管理系统标包

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一经在*采购交易平台发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关注*采购交易平台发布的相关信息，并及时查阅和处理。

八、服务费交纳

本项目向成交人收取服务费,供应商收到预成交通知书和服务费交款通知书10日内,向平台运营方(*招标有限公司)支付服务费,经确认无误后由采购人发送成交通知书。平台运营方在收到服务费后向成交人开具服务费发票。
收费标准：项目总成交金额＜50万元的采购项目，免收服务费。项目总成交金额≥50万元的采购项目，按成交金额的0.15%向成交人收取（金额四舍五入，精确到分）。单项目总收费封顶100000元。其他说明：（1）总价采购，收费基数为成交金额；单价、费率采购，收费基数为预算金额。（2）单项目存在多个成交人情形的，按总成交金额计算收费总额，各成交人按成交比例分摊；项目总成交金额50万以上，但单个成交人成交金额少于50万仍按比例收取服务费。
退款说明：成交通知书发布后,平台提供相关服务已完成,成交人已交纳服务费不予退还。
多成交人服务费收取示例：
以某项目总成交金额100万为例,A、B、C多成交人情形,总服务费为0.15万,
供应商A成交金额为50万,A服务费为0.075万;
供应商B成交金额为30万,B服务费为0.045万;
供应商C成交金额为20万,C服务费为0.03万。

九、其它事项

1.本公告在*采购交易平台(*)上公开发布。

2.本项目采购通过*平台线上进行，供应商需注册*采购交易平台，通过平台进行响应文件的递交或报价，具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册，也可以联系*客服。

3.如对采购项目有异议，请登录*采购交易平台,通过异议菜单提出。

2025年07月31日

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联系人：张晟

手 机：13621182864

邮 箱：zhangsheng@zgdlyzc.com