南网用户生态运营公司2025年数字化转型及管理体系与企业架构设计咨询服务公开招标采购招标公告

（项目编号：CG3400022002094038）

1.招标条件

本招标项目南网用户生态运营公司2025年数字化转型及管理体系与企业架构设计咨询服务公开招标采购，招标人为中国南方电网有限责任公司用户生态运营公司，项目资金已落实，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：为进一步推进南方电网用户生态运营公司（以下简称“公司”）管理体系和管理能力的现代化，做好管理体系与公司企业架构的协同，推动公司数字化转型，亟需承接国家、南方电网公司（以下简称“网公司”）相关战略部署，开展企业管理体系、企业架构的设计，做好管理体系与企业架构的衔接，同时开展公司数字化转型评估，探索“数字化驱动”的企业架构建设与管理体系升级协同路径，构建符合自身业务特点的管理体系与企业架构框架，提升数字化转型成熟度，推动公司体系化、架构化、数字化治理能力系统提升。

2.2招标范围：本次采购的主要围绕公司企业管理体系建设、企业架构设计、数字化转型评估及体系-架构-评估协同提供技术咨询服务，具体包括以下部分：

（1）公司企业管理体系设计

配合开展、网公司管理体系的梳理、分析；配合开展公司业务情况、管理职能、管理现状、管理需求的梳理和分析；结合国家、网公司相关政策文件、战略部署，为公司管理体系框架优化、网公司管理体系本地化配置、公司特色子体系的设计提出建议；配合开展管理子体系本地化配置、特色子体系制品的编制及优化提升，配合开展相关汇报材料的编制；按照设计的管理体系提出落地实施任务清单、六大载体（制度、标准、岗位、指标、流程、数字化系统）融合清单的建立。

（2）公司企业架构设计

配合开展网公司企业架构的分析梳理，参与公司企业架构蓝图设计；根据公司业务、数字化建设现状，结合企业架构设计方法，配合开展公司业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、安全架构的设计；配合开展企业架构制品的编制及优化提升；配合相关汇报材料的编制；负责管理体系与企业架构衔接机制的研究。

（3）数字化水平评估

配合梳理网公司数字化转型、数字化创新发展指数评价体系，制定相应的评价方案；按照评价方案，负责相关指标的收集与计算；配合相关评价指标证明材料的收集整理；配合开展评价报告的编制和优化提升；负责分析公司数字化转型存在的不足；结合公司实际提出推进公司数字化转型的建议与改进策略。

（4）“体系-架构-评估”协同机制研究

基于公司企业管理体系、企业架构、数字化评估等构建三方协同的机制，实现管理体系、企业架构与数字化之间的衔接与协同，以数字化转型支撑公司管理体系和管理能力现代化。

2.3招标项目所在地区：广州

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2）本项目不收取标书费及投标保证金。

（3）报价表及报价要求：固定合同总价。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

4.**

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联系人：张晟

手 机：13621182864

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