物资采购中心大集中ERP技术支持服务项目
| 项目名称: | 物资采购中心大集中ERP技术支持服务项目 |
| 项目概况： | 2.1.1项目概况：物资采购中心 ERP 系统已全面上线运行，该系统涵盖物资管理、服务采购、采购执行、设备管控、付款结算等多个核心业务模块，同时联动云梦泽、BPM、GRC、MDG 等各类外围系统同步投入使用。这一一体化系统集群贯穿了物资采购全流程，实现了业务数据的集中管理与跨系统协同，成为支撑物资采购中心高效运转、规范管理及决策优化的关键数字化平台。 由于系统覆盖范围广、模块关联性强，且涉及多类外围系统的集成联动，在实际运行初期，业务场景复杂多变，用户对系统功能的熟悉度有待提升，可能面临流程适配调整、数据交互异常、操作疑问解答等多方面的问题。当前内部团队在应对系统上线后的业务支持需求时，面临着跨模块协调、多系统联动问题排查等多重挑战，难以全面、及时地响应各类业务支持诉求。为确保 ERP 系统及外围系统的稳定运行，保障物资采购业务的顺畅开展，提升系统使用效能，亟需采购专业技术支持服务，以强化业务支持能力。 本次项目建设内容主要包括： 覆盖物资采购中心 ERP 系统的 FICO、MM、PM、JY、TR 等全部模块，以及 MDG、云梦泽、BPM 等外围系统，同时涉及 OMS 工单处理及相关测试工作。 本次技术服务支持具体涵盖多个关键方面：一是针对 ERP 系统的 FICO、MM、PM、JY、TR 等全部模块，开展专业培训、编制详尽操作手册，并在实际工作中及时为业务部门解答和处理各类相关问题；二是负责 MDG、云梦泽、BPM 等外围系统的基础数据维护（如财务视图扩展），同时开展培训、编制操作手册，进行审批流及权限配置，全力响应业务部门在这些系统使用过程中的各类问题咨询与处理需求；三是进行 ERP 权限配置工作，依据用户及核心关键用户提报的需求文档完成配置，对于无法准确提供权限需求的用户，通过深入询问、分析研判，结合实际情况为其配置对应权限；四是梳理自身无法解决的问题，向 ERP 项目组提交相应工单；五是承担 OMS 工单的处理工作；六是开展云梦泽电商点选功能与 ERP 结算的测试工作；此外，还需完成领导交办的其他相关工作。 |
| 项目单位： | 中油物采 |
| 项目类别： | 服务类 |
| 项目分类： | 三类 |
| 供应商资格要求： | 3.1.本项目不接受联合体参加谈判。 3.2.供应商是依照中华人民共和国法律在国内注册的独立法人或其他组织，具备有效的营业执照（或事业单位法人证书）。 3.3信誉要求：服务商未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单，未被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人,未被各级信用信息共享平台列入失信被执行人。（附以上两个网站的查询截图，如分公司参加谈判的需同时附分公司与总公司的查询截图）。 3.4业绩要求：2022年1月1日起，具有与本项目类似的信息化服务项目经历至少一项。须提供：服务合同复印件或项目委托书。时间以合同履行起始日期为准。 3.5供应商未被采购人或其上级供应商清退市场，未被暂停或取消选商资格，未被因评价不合格取消准入资格，未有其他不能履约的情形。供应商被中国石油天然气集团有限公司纳入“黑名单”或限制选商资格的，不得参与本项目谈判。供应商需提供承诺函。 |
| 采购文件的获取： | 4.1 谈判文件售卖时间：2025年7月18日至7月21日23：59：59. 4.2 谈判文件每套（共1包）售价为200元人民币，请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。 4.3投标人购买招标文件地址：http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index，账号密码和招标平台一致，如有问题，致电400-8800-114转电子招标平台。 4.4购买谈判文件方式：本次谈判文件采取电汇后联系采购机构下载文件的发售方式。潜在供应商在4.1规定的时间内完成4.2汇款后，将“电汇底单、购买文件登记表”发送至招标机构联系人电子邮箱tjchb@cnpc.com.cn，电汇款到达指定账号后，潜在供应商可联系招标代理机构下载谈判文件。 4.5潜在投标人应在付款成功后，可在商城个人中心中进入订单列表，点击已缴纳的标书费订单，点击订单详情下载标书费发票。 4.6 本次谈判不提供纸质版《谈判文件》，提供PDF版和WORD版《谈判文件》，工作人员将《谈判文件》发送至供应商指定邮箱。 |
| *其他： | 无 |
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联系人：张晟
手 机：13621182864
邮 箱：zhangsheng@zgdlyzc.com
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