维修电工专业实训室设备采购更正公告一
*一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：NNZC2025-G1-990528-GXYZ
原公告的采购项目名称：维修电工专业实训室设备采购
首次公告日期：2025年06月26日
二、更正信息
更正事项：采购公告,采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 公开招标文件 第二章 采购需求“货物需求一览表” 序号1 电气安装与控制实训装置 一、设备总体技术要求：（一）、技术要求： |
/ | 增加：“1）设备由四个（前、后、左、右）实训面组成，其中实训模块共六面，设备上层四个实训模块，设备下层前后两个实训模块，设备下层左右两个为储物区。 2）设备尺寸要求: 800mm（±50mm）*800mm（±50mm）*1900mm（±50mm） ” |
| 2 | 公开招标文件 第二章 采购需求“货物需求一览表” |
参数前的“◆” | 删除所有“◆” |
| 3 | 公开招标文件 第四章 评标方法及评分标准 第三节 评分标准 技术分 |
删除 “（1）产品性能分（满分16分） 第2项货物“电气安装与控制实训装置配套教学资源包”带“◆”的参数，提供此项功能的软件界面截图，且提供的界面截图符合参数要求，每提供一项截图得2分，满分16分” |
增加：“（1）培训方案及计划（满分12分）（无相关方案内容或不满足一档要求不得分） 一档（2分）：针对本项目的培训任务，配备有培训人员或讲师、有培训组织管理措施。 二档（7分）：针对本项目的培训任务，配备的管理团队人员分工明确并且有相关培训管理制度、培训组织管理措施具体。 三档（12分）：针对本项目的培训任务，配备优秀的管理团队并且培训管理制度健全；有完成项目的整个工作流程，包括细化的培训管理流程，管理团队人员分工明确，有丰富的管理经验；培训组织管理措施有具体的时间、质量、进度控制，科学合理，有针对性且可行性高。” |
| 4 | 公开招标文件 第四章 评标方法及评分标准 第三节 评分标准 技术分 （3）实施方案分 |
二档（24分）：满足二档的基础上，投标人投入至少4名具有机电类高级工程师证书的技术人员负责项目技术支持、安装调试、培训等工作，全程负责对接项目至质保期满（提供拟投入安装调试人中需对应人员具有的相关证书复印件和投标人为其缴纳的近期任意一个月的社保缴费证明材料或聘用合同书复印件加盖投标人电子公章）。 | 三档（24分）：满足二档的基础上，投标人投入至少4名具有机电类高级工程师证书的技术人员负责项目技术支持、安装调试、培训等工作，全程负责对接项目至质保期满（提供拟投入人员相关证书复印件）。 |
| 5 | 公开招标文件 第四章 评标方法及评分标准 第三节 评分标准 商务分 |
/ | 增加：“4、业绩分 投标人或生产厂家2022年1月1日起至今承担过同类项目的，每1份业绩项得2分，满分4分（以提供中标（成交）通知书或合同复印件为准）。” |
| 6 | 提交投标文件截止时间和开标时间 | 2025年7月17日9时30分 （北京时间） |
2025年7月31日9时30分 （北京时间） |
更正日期：2025年07月15日
三、其他补充事宜
1.评分因素分值相应修改，已重新上传修改后的公开招标文件，详见附件。
2.网上查询地址：中国**
本招标项目仅供正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击 登录 或 注册 ，联系工作人员办理会员入网事宜，成为正式会员后方可获取详细的招标公告、报名表格、项目附件及部分项目招标文件等。
联系人：张晟
手 机：13621182864
邮 箱：zhangsheng@zgdlyzc.com
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