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五矿二十三冶制度流程优化升级咨询询价书
采购通知编码: *665 采购通知名称: 五矿二十三冶制度流程优化升级咨询询价书 采购联系人: 潘嗣强
采购联系人电话: *876 采购联系人传真: 采购联系人EMAIL:

五矿二十三冶建设集团有限公司 制度流程优化升级咨询服务 
询价公告

 

我司对五矿二十三冶制度流程优化升级项目管理咨询服务进行公开询价,请贵公司按照询价书中的相关要求,在报价截止日前通过中国五矿集团有限公司供应链管理平台*/提交报价,通过平台提交的报价需上传加盖公章或投标专用章的纸质报价文件的扫描件。

一、报价要求

1.采购需求及技术要求:见附件一“采购需求及技术要求”;

2.时间进度要求:见附件一“采购需求及技术要求”;

3.服务地点:五矿二十三冶建设集团有限公司及子分公司、项目部;

4.付款方式:见附件一“采购需求及技术要求”;

5.提交的综合单价含增值税,报价人需开具增值税专用发票,税率6%。

6.供应商(报价人)登录中国五矿集团有限公司供应链管理平台*/进行公开询比报名,并应该及时通过电话/邮件等方式明确告知询价人是否参与此次报价活动。报名资料需提供真实、有效、清晰加盖公章的扫描件。报名通过后,供应商(报价人)才能获得《询价书》进行报价。

7.本次最高限价总价为:498000元(含6%增值税)(详见附件一最高限价表)。报价人的各项清单报价及报价总价不得高于最高限价,如超出最高限价,属于实质性偏离询价文件要求,其报价文件将被否决。

8.报价截止时间和报价揭示时间:2025年7月10日17:00时(北京时间),逾期提交的报价文件将视为无效文件。(询价书领取时间、报价截止时间、报价揭示时间以实际通知为准)

9.报价人的报价文件必须响应询价文件要求,如有效报价人数不满足询价要求时,询价人将中止本次询价。

10.询价负责人联系方式:

联系人:潘嗣强,电话:*876         

邮箱地址:*2@qq.com

通信地址:长沙市雨花区湘府东路二段208号万境财智中心北栋

二、报价评审标准

本次报价服务围绕制度流程优化升级,主要基于行业先进、上级单位战略考量、企业的愿景与使命、三年改革行动方案的主要战略举措,明确制度流程优化的总体思路,形成制度流程优化工作方案;分阶段辅导两专项管理体系逐步落地并动态纠偏,提升企业运营效率,根据方案及报价情况确定成交人。

具体评审方法和标准:本次报价采用  综合打分法  进行评审,该评分标准分为商务部分、技术部分和投标报价三大部分,总分为100分。商务部分主要考察企业的类似业绩和注册资本金,其中类似业绩最高可得3分,注册资本金最高可得2分。技术部分则包括制度流程优化工作方案、流程优化方案和制度优化方案,分别占10分、15分和10分。投标报价部分占60分,采用合理低价原则,通过特定的计算公式来确定得分。

三、报价人提交的报价文件应包含以下内容

1.封面;

2.商务报价表;

3.分项报价表;

4.技术方案;

5.需要提供的其他资格证明文件和相关业绩文件。

                                  询价人:五矿二十三冶建设集团有限公司

2025年7月7日

序号 物资描述 计量单位 采购数量 税率 交货日期 报价需求
1 管理咨询\项目咨询服务 1 0.06 2025-07-30 技术标准:计量方式:付款方式:送货地点:工程部位:收料人姓名:联系方式:
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本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击 登录 注册 ,联系工作人员办理会员入网事宜,成为正式会员后方可获取详细的招标公告、报名表格、项目附件及部分项目招标文件等。

联系人:张晟

手 机:13621182864

邮 箱:zhangsheng@zgdlyzc.com


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