中能建海外投资有限公司境外所属企业岗级和薪酬体系设计项目咨询服务采购公告
（采购项目编号CGGCHWTZ-FW-ZBCG-CEECOIC_RZB6-2026-001 ）

中能建海外投资有限公司（以下简称“采购人”）现就境外所属企业岗级和薪酬体系设计项目咨询服务进行公开谈判采购，现进行采购公告：
一、项目概况和采购范围
1.项目背景：
中能建海外投资有限公司作为中国能源建设集团旗下专注海外投资业务的核心平台，长期深耕国际能源及基础设施投资领域，业务已覆盖亚洲、非洲、欧洲、美洲等多个区域，形成了涵盖传统电力、风光储等新能源电力、水务、水泥、氢能的多元化投资布局。当前，随着公司海外投资规模持续扩大、业务复杂度不断提升，境外岗级和薪酬管理的针对性问题愈发突出：一方面，用工模式多元化导致岗级体系覆盖边界模糊，且跨区域人才流动缺乏统一的岗级认定与薪酬衔接规则，薪酬与岗位价值适配不足，影响人才配置效率与激励有效性；另一方面，跨国区域间劳动法规、市场薪酬水平差异显著，使得薪酬体系既面临合规风险，又难以有效兼顾内部公平性与外部市场竞争力；同时，所属企业工资总额分配与管控机制不健全，不利于成本精准管控与资源优化配置。
为进一步支撑公司国际业务高质量发展，健全标准化、市场化、合规化的境外人力资源管理体系，规范境外所属企业岗位层级划分与薪酬分配机制，提升人才配置科学性与激励机制适配性，公司拟选聘专业咨询机构，开展境外岗级薪酬体系搭建专项工作。
2.采购内容与范围：
2.1境外所属企业岗位价值评估与职级体系设计：负责开展岗位价值评估，构建一体化的岗位职级体系。包括但不限于：提供岗位价值评估方法论并进行培训；协助筛选并完成标杆岗位评估，指导或审阅非标杆岗位评估，形成全岗位的价值评估结果；基于岗位评估结果，构建清晰、连贯的岗位职级图谱，明确各岗位的职级归属和职业发展通道。
2.2境外所属企业薪酬体系搭建：负责构建差异化的薪酬管理体系。包括但不限于：针对采购人指定的重点国别市场，利用国际化的薪酬数据库进行薪酬现状诊断；协助明确全球薪酬体系设计原则、整体薪酬策略、国别市场薪酬结构以及薪酬标准。
2.3所属企业工资总额管控模型设计：结合国资委要求与市场实践，研究并建立适用于境外不同发展阶段、不同行业属性等所属企业的工资总额核定模型与动态管控机制。
2.4协助采购人完成新体系的宣导、培训与初步落地实施支持。
二、应答人资格要求
1.在中华人民共和国境内依法注册的法人机构或其他组织，具有履行合同所必需的财务、技术及相关服务等能力；
2.具备人力资源服务或管理咨询经营范围；
3.近3年具有为其他央国企客户提供同类型项目咨询服务的业绩；
4.具备东南亚/中亚/南亚/南美/非洲/欧洲地区项目经验（至少满足一个地区经验）；
5.具备能源/电力/水泥/民爆/交通等行业服务经验（至少满足一个领域经验）；
6.具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结或破产的状态。
7.应答人拟指派的项目经理须具备5年以上咨询经验，并作为顾问团队主要成员参与过不少于3个同类型项目咨询服务。
本项目不接受联合体参与应答。
三、采购文件的获取
获取时间： 2026年1月23日至 2026年2月2日（以实际发布时间为准）
获取方法： 登录**