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南网共享公司财务共享重构项目管理支撑服务项目招标公告

南网共享公司财务共享重构项目管理支撑服务项目

招标公告

(采购编号:CG3200022002196085)

1.招标条件

本招标项目南网共享公司财务共享重构项目管理支撑服务项目,招标人为中国南方电网有限责任公司共享运营公司,项目资金已落实,该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述:为全面建成“两化两型”财务共享中心,锚定业务处理中心、流程优化中心、数据运营中心、人才培养中心“4”个定位,以全局思维重塑观念,以流程和数据双轮驱动重塑业务,以构建敏捷协同的价值生态重塑组织,以真用好用管用常用为目标重塑系统,确保重构方向与战略同向聚合、过程与业技深度融合、支撑与组织高度适配,坚持与公司战略、业务、组织“3”层对接,通过抓实业务变革、组织优化和能力建设“3”条主线任务,推动价值链深度重构,促进战略财务、业务财务和共享财务“三位一体”高效运转,加速计划与财务管理数智化转型,全面建成世界一流财务管理体系,支撑南网公司高质量发展。

2.2招标范围:为南网共享公司财务共享重构项目管理支撑服务,主要包括以下内容:

(1)支撑开展财务共享重构方法论体系研究。结合南方电网公司财务共享重构的战略定位、业务背景和系统现状,搭建“业务变革—组织优化—能力建设”三条主线协同一体的财务共享重构方法论体系,明确目标定位、理清项目间衔接与依赖关系、梳理工作流程及实施步骤,为项目推进提供科学方法指引。

(2)支撑建立体系化的南网特色财务共享重构项目群管控机制。基于南网财务共享重构的业务特点,建立与南网财务共享重构高度适配的覆盖目标管理、计划与变更管理、质量管理、风险管理、问题管理、沟通管理、成果管理等全维度、体系化项目群管控机制,落实项目群各子项目、各节点工作内容和交付成果,制定财务共享重构项目质量标准体系和控制策略,统一管控标准,规范管控流程,提高管控效率。

(3)支撑南网财务共享重构项目群过程管控。在充分理解南网财务共享重构业务特点的基础上,开展各项目状态信息收集、整理汇总和报告发布,跟踪项目进度,并基于财务共享建设实施专业能力开展风险预判与问题解决,编制项目报告材料;开展质量审查,确保各项目质量符合南网财务共享重构设定的预期目标,以及项目进度的可控在控。

2.3招标项目所在地区:广东省广州市

2.4资格审查方式:资格后审

2.5招标分类:专项

2.6标的清单及分包情况:

序号

标包名称

标包名称

预计采购金额(万元)

最高限价(万元)

最大中标数量

服务期

是否特殊包

响应保证金

备注

1

南网共享公司财务共享重构项目管理支撑服务项目

南网共享公司财务共享重构项目管理支撑服务项目

630

630

/

自合同签订之日起至2027年12月31日

不收取

不收取采购文件费用

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。

2

具有健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(2022-2024年报告。如2024年报告未发布,则提供相关原因声明及2021-2023年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供;审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告,则须提供本单位出具的年度财务报告,且提供财务报表数据真实、完整、准确的承诺函),没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。

3

在经营活动中无重大违法失信记录,没有被国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)列入严重违法失信企业名单,没有被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人名单,应提供上述两个网站的相应截图;在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)投标或者未划分标包(标段)的同一招标项目投标。

5

不接受联合体参与。

4.**

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联系人:张晟

手 机:13621182864

邮 箱:zhangsheng@zgdlyzc.com


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