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LME矿产供应链尽责管理体系完善2025
采购通知编码: 20251102623 采购通知名称: LME矿产供应链尽责管理体系完善2025 采购联系人: 戴小林
采购联系人电话: * 采购联系人传真: 采购联系人EMAIL: 552173947@qq.com
 LME矿产供应链尽责管理体系完善咨询服务询价书

1、 项目名称:LME矿产供应链尽责管理体系完善咨询服务

2、 项目内容:为响应伦敦金属交易所负责任采购政策的要求,为我司完善的矿产供应链尽责管理体系,以便通过2025年度的矿产供应链尽责管理体系认证,同时也协助公司做好矿产供应链日常管理工作。主要内容划分为四个模块,具体内容如下:

一、 对2024年度供应链尽责管理体系文件进行查漏补缺,并协助公司对2024年度评估中的所有需改进项进行整改完毕。

二、 为公司领导层公司及供应链尽责办公室提供技术支持和能力培训,包括但不限于:1.伦敦金属交易所(LME)负责任采购政策及路径解读;2.中国企业开展矿产供应链尽责管理的必要性;3.矿产供应链的评估流程及注意事项;4.企业应对《中国矿产供应链尽责管理指南》第二版评估难点、注意事项解读(结合其他受评估企业讲解);5.企业如何做好矿产供应链尽责管理日常工作、如何应对现场评估,等内容,帮助企业深入了解供应链尽责管理规则。

三、 协助公司完成2025年度的矿产供应链尽责管理体系评估认证。具体包括以下三方面:(1)基线调研。开展线下一对一的访谈调研,通过文件梳理、重点访谈等方法了解原产地/矿区、矿料采购和交易、客户分布等供应链上下游状况以及内部物料仓储和隔离管理等控制措施。(2)差距分析模块。在基线调研的基础上,以经合组织《关于来自冲突地区和高风险地区矿产供应链尽职调查指南》(《OECD指南》)、中国五矿化工进出口商会(CCCMC)《中国矿产供应链尽责管理指南》(《中国指南》)、伦敦金属交易所(LME)《负责任采购政策》以及其他相关方的责任要求为对标基准,分析评估当前我司采购政策或管理过程、流程存在的差距,同时分析企业开展供应链尽责管理工作中遵循的供应链尽责管理六步骤工作标准的差距,并针对差距提出后续工作建议及措施。(3)按照《中国指南》完善我司供应链尽责管理体系;开发相应政策和体系工具箱以便融入日常管理。

四、 对我司2025年度的矿产供应链尽责管理体系进行预审核。

3、报价:本项目采用总价包干(含税价,税率6%)即包含项目费用就、咨询服务老师的差旅交通食宿费用等一切费用。请报价单位上传盖章的报价一览表,见附件。

4、 项目工期:我司完成2025年度的矿产供应链尽责管理体系评估,并获得认证证书。

序号 物资描述 计量单位 采购数量 税率 交货日期 报价需求
1 管理咨询\项目咨询服务 1 0.06 2025-12-31 技术标准:计量方式:付款方式:送货地点:工程部位:收料人姓名:联系方式:
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联系人:张晟

手 机:13621182864

邮 箱:zhangsheng@zgdlyzc.com


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