南网科研院2025年9月管理支撑类公开谈判采购项目采购公告
(采购编号:CG1500062002158669)
1.采购条件
本采购项目南网科研院2025年9月管理支撑类公开谈判采购项目,采购人为南方电网科学研究院有限责任公司,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述:
1.南网科研院2025年改革赋能提升专项咨询
新一轮国企改革深化提升行动对国企提出了更高的要求,南网科研院作为科技型企业,需要围绕南方电网公司提出的“拉大科研框架”要求,对南网科研院的改革现状进行全盘梳理,从南网科研院战略出发,围绕如何增强核心功能,提升核心竞争力,开展短板弱项分析,力求探索出一条更加符合科研规律,推动南网科研院加快建设世界一流企业的改革路径。2025年是改革深化提升行动的“收官”之年,需要以更高要求、更高标准和更精准的改革举措加大改革力度,确保改革深化改提升行动圆满完成,需引入外部专业咨询单位开展专项辅导,精准提升。
2. 服务“两型建设”目标下电力行业知识产权综合管理体制创新驱动研究
在“两型建设”与知识产权强国战略推进下,电力行业作为国家能源安全核心领域,面临知识产权管理体制不健全、国际竞争风险高等挑战。南网科研院作为电力行业科研领军机构,需依托技术优势构建高效知识产权管理体系,服务新型能源体系建设。项目聚焦电力行业知识产权管理痛点,通过调研国内外主要电力技术国家现状、诊断南网科研院管理问题,构建“战略-组织-流程-激励-风险”五位一体体制,研发3类关键工具并试点验证。最终形成研究报告、核心论文、团体标准等成果,引入外部专业机构协作,助力南网科研院提升创新竞争力,为电力行业知识产权管理规范化提供标杆,支撑国家“双碳”目标实现。
2.2采购范围:
标包1:南网科研院2025年改革赋能提升专项咨询
(1)改革赋能提升。针对改革进展情况,对企业改革全方位分析,根据最新改革政策导向和改革要求,提出企业分析报告及整改建议,形成1份《综合改革分析及改进建议报告》。
(2)改革方案与台账模板优化设计。从企业基本情况和战略目标分析着手,查找制约企业高质量发展的深层次问题,对企业科技创新及市场化机制中存在的短板弱项进行分析,明确改革重点和方向。结合新一轮改革的政策导向,对改革方案和台账提出优化建议,形成1份《企业中长期改革方案和台账建议》。参与改革方案制修订过程中的研讨并提出建议。
标包2:服务“两型建设”目标下电力行业知识产权综合管理体制创新驱动研究
(1)整合项目全流程核心成果,涵盖国内外10个主要电力技术国家知识产权“政策-组织-流程-人才”调研结论、南网科研院专利申请/技术秘密管理等制度诊断结果、“战略-组织-流程-激励-风险”五位一体管理体制框架模型及操作手册、专利分析/价值评估/侵权预警三类工具测试数据、南网科研院试点应用效果评估内容,同时纳入《中国知识产权报》新闻宣传报道核心信息,系统呈现研究实践全貌,为电力行业知识产权管理提供完整解决方案,形成一篇研究报告。
(2)紧扣电力行业知识产权管理体制创新主题,提炼项目理论成果,从体制框架构建逻辑、技术工具研发原理、试点验证成效等维度展开深度分析,发表于知识产权领域权威期刊,形成1篇公开发表的学术论文底稿。
(3)聚焦电力行业知识产权管理痛点(如权属界定不清、转化效率低),结合项目研究结论,提出体制优化、风险防控、成果转化等针对性建议,适配政府部门政策制定与企业管理决策需求,形成1篇政策建议报告。
2.3项目实施地点:广州
2.4采购分类:专项
2.5项目类别:服务
2.6标的清单:
序号 |
标的名称 |
标包名称 |
预计采购金额(万元) |
最高投标限价(万元) |
最大中标数量 |
工期/服务期 |
是否特殊包 |
响应保证金 |
备注 |
1 |
南网科研院2025年9月管理支撑类公开谈判采购项目 |
南网科研院2025年改革赋能提升专项咨询 |
65 |
65 |
2 |
合同签订之日起至2026年9月30日 |
否 |
/ |
/ |
服务“两型建设”目标下电力行业知识产权综合管理体制创新驱动研究 |
65 |
65 |
合同签订之日起至2026年10月30日 |
否 |
/ |
注:本项目不收取响应保证金。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 |
|
序号 |
内容 |
1 |
中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。 |
2 |
不接受联合体投标。 |
4.**
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