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市行政服务中心市长直通车平台数据可视化展示运营服务(2025-2027年)项目采购更正公告(第一次)
*一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:M4400000707531382001

原公告的采购项目名称:市行政服务中心市长直通车平台数据可视化展示运营服务(2025-2027年)项目

首次公告日期:2025年08月21日

二、更正信息:

更正事项:采购公告与采购文件

更正原因:
更正采购文件内容

更正内容:

原公告的获取采购文件结束日期:2025-08-28,更正为:2025-09-04。

原公告的响应文件提交截止时间:2025-09-02 14:30:00,更正为:2025-09-08 14:30:00。

原公告的开启时间:2025-09-02 14:30:00,更正为:2025-09-08 14:30:00。

采购文件原文内容

相应内容更正为

《竞争性磋商文件》“第二章 采购需求”的“主要商务要求”原文内容:

其他

1,供应商需提供综合实力等相关证明材料(例如提供质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、知识产权管理体系认证),并保证其向采购人提供的所有产品、服务及成果物不侵犯任何第三方知识产权。否则,由此产生的一切经济损失和法律责任由供应商承担。

2,供应商具备同类项目的服务经验(例如提供自2022年1月1日至今(以合同签订时间为准)独立完成的同类项目业绩等相关证明材料)。

3,技术团队人员综合实力:供应商拟投入本项目的项目负责人及技术团队人员需具备满足本项目需求的服务能力: (1)项目负责人需具有信息系统项目管理;系统架构设计系统分析管理;网络规划设计;信息安全管理等能力,例:获得人社部门或工信部门关于此类能力的认证;(2)技术团队人员:需具有软件设计、数据库系统管理、软件评测、信息安全管理等能力,例:获得人社部门或工信部门关于此类能力的认证。

4,供应商需提供合理有效的团队管理方案,包括对服务团队管理制度、后备团队建设及人员储备等内容。

相应内容更正为:

其他

1,供应商需提供综合实力等相关证明材料(例如提供质量管理体系认证、知识产权管理体系认证),并保证其向采购人提供的所有产品、服务及成果物不侵犯任何第三方知识产权。否则,由此产生的一切经济损失和法律责任由供应商承担。

2,供应商具备同类项目的服务经验(例如提供自2022年1月1日至今(以合同签订时间为准)独立完成的同类项目业绩等相关证明材料)。

3,技术团队人员综合实力:供应商拟投入本项目的项目负责人及技术团队人员需具备满足本项目需求的服务能力: (1)项目负责人需具有信息系统项目管理,数据库的管理和维护,大数据统计分析,例:获得人社部门或工信部门关于此类能力的认证;(2)技术团队人员:需具有软件设计、数据通信和安全、大数据统计分析、信息安全管理等能力,例:获得人社部门或工信部门关于此类能力的认证。

4,供应商需提供合理有效的团队管理方案,包括对服务团队管理制度、后备团队建设及人员储备等内容。

《竞争性磋商文件》“第四章 评审”的“详细评审”的商务部分评审标准原文内容:

供应商综合实力 (6.0分)

对供应商具有以下认证证书(须在有效期内)进行评审: ①质量管理体系认证; ②环境管理体系认证; ③职业健康安全管理体系认证; ④知识产权管理体系认证。 提供4个证书得6分,提供3个证书得4分,提供2个证书得2分,提供1个证书得1分,未提供或者不按要求提供不得分。 注:因企业成立时间不足,导致未能取得相关认证且提供书面说明的,可获得对应证书的分值。需提供认证证书复印件,加盖供应商公章。

同类项目业绩 (9.0分)

根据供应商自2022年1月1日至今(以合同签订时间为准)独立完成的同类项目业绩进行综合评分,每提供一项得3分,满分9分。 注:提供合同关键页(包括项目名称、合同金额、签约时间、合同内容、签字盖章页)复印件并加盖公章,不提供或者不按要求提供不得分。

项目负责人综合实力 (5.0分)

对供应商拟投入本项目的1名项目负责人具有以下证书(须在有效期内)进行评审: 提供4个证书或以上的得5分,提供3个证书得4分,提供2个证书得2分,提供1个证书得1分,未提供不得分。 (1)具有人社部门或工信部门颁发的信息系统项目管理师证书; (2)具有人社部门或工信部门颁发的系统架构设计师证书; (3)具有人社部门或工信部门颁发的系统分析师证书; (4)具有人社部门或工信部门颁发的网络规划设计师证书; (5)具有注册信息安全工程师证书; 注:提供项目负责人有效证书复印件(需加盖公章)和供应商投标截止日前一个月(不含公告发布当月)为项目负责人购买社保缴纳凭证,不提供或者不按要求提供不得分。

技术团队人员综合实力 (12.0分)

对供应商拟派的项目实施团队人员(项目负责人除外)具有以下证书(须在有效期内)进行评审: (1)具有人社部门或工信部门颁发的软件设计师证书,每人得1分,最高得3分。 (2)具有人社部门或工信部门颁发的数据库系统工程师证书,每人得1分,最高得3分。 (3)具有人社部门或工信部门颁发的软件评测师证书,每人得1分,最高得3分。 (4)具有人社部门或工信部门颁发的信息安全工程师证书,每人得1分,最高得3分。 本项最高得12分。 注:1)上述人员如一人持多证可重复计分,最终按有效的证书进行计分。 2)提供技术团队人员有效证书(证书复印件并加盖公章)和供应商投标截止日前一个月(不含公告发布当月)为技术团队人员购买社保缴纳凭证,不提供或者不按要求提供不得分。

团队管理 (3.0分)

根据供应商提供的团队管理方案,包括对服务团队管理制度、后备团队建设及人员储备等进行综合评审: (1)服务团队管理制度合理有效,对后备团队建设及人员储备有完整的规划且长期有效,完全符合采购需求的得3分; (2)服务团队管理制度较合理有效,对后备团队建设及人员储备有较完整的规划,时效尚可,基本符合采购需求的得2分; (3)服务团队管理制度部分合理有效,对后备团队建设及人员储备有规划但时效一般,部分内容符合采购需求的得1分; (4)服务团队管理制度不合理且无效,无后备团队建设及人员储备的规划,完全不符合采购需求或不提供方案的不得分。

相应内容更正为:

供应商综合实力 (4.0分)

对供应商具有以下认证证书(须在有效期内)进行评审: ①质量管理体系认证; ②知识产权管理体系认证。 提供2个证书得4分,提供其中1个证书得2分,未提供或者不按要求提供不得分。 注:因企业成立时间不足,导致未能取得相关认证且提供书面说明的,可获得对应证书的分值。需提供认证证书复印件,加盖供应商公章。

同类项目业绩 (9.0分)

根据供应商自2022年1月1日至今(以合同签订时间为准)独立完成的同类项目业绩进行综合评分,每提供一项得3分,满分9分。 注:提供合同关键页(包括项目名称、合同金额、签约时间、合同内容、签字盖章页)复印件并加盖公章,不提供或者不按要求提供不得分。

项目负责人综合实力 (5.0分)

对供应商拟投入本项目的1名项目负责人具有以下证书(须在有效期内)进行评审: 提供以下(1)(2)(3)项中2项(或以上)证书的得5分,只提供其中1项证书得3分,未提供不得分。 (1)具有人社部门或工信部门颁发的系统集成项目管理工程师证书或信息系统项目管理师证书; (2)具有人社部门或工信部门颁发的数据库系统工程师证书; (3)具有高级大数据分析师证书; 注:提供项目负责人有效证书复印件(需加盖公章)和供应商投标截止日前一个月(不含公告发布当月)为项目负责人购买社保缴纳凭证,不提供或者不按要求提供不得分。

技术团队人员综合实力 (12.0分)

对供应商拟派的项目实施团队人员(项目负责人除外)具有以下证书(须在有效期内)进行评审: (1)具有人社部门或工信部门颁发的软件设计师证书,每人得1分,最高得3分。 (2)具有人社部门或工信部门颁发的网络工程师证书,每人得1分,最高得3分。 (3)具有人社部门或工信部门颁发的大数据分析师证书,每人得1分,最高得3分。 (4)具有注册信息安全专业人员证书或信息安全工程师证书,每人得1分,最高得3分。 本项最高得12分。 注:1)上述人员如一人持多证可重复计分,最终按有效的证书进行计分。 2)提供技术团队人员有效证书(证书复印件并加盖公章)和供应商投标截止日前一个月(不含公告发布当月)为技术团队人员购买社保缴纳凭证,不提供或者不按要求提供不得分。

团队管理 (5.0分)

根据供应商提供的团队管理方案,包括对服务团队管理制度、后备团队建设及人员储备等进行综合评审: (1)服务团队管理制度合理有效,对后备团队建设及人员储备的规划完整、科学,完全符合采购需求的得5分; (2)服务团队管理制度较合理有效,对后备团队建设及人员储备的规划较为完整,基本符合采购需求的得3分; (3)服务团队管理制度部分合理有效,对后备团队建设及人员储备的规划性一般,部分内容符合采购需求的得1分; (4)服务团队管理制度不合理且无效,无后备团队建设及人员储备的规划,完全不符合采购需求或不提供方案的不得分。

其他内容不变

更正日期:2025年09月01日

三、其他补充事项

1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分,原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件,本公告发布,视同书面通知所有潜在供应商。

2.本项目采用远程电子开启:供应商的法定代表人或其授权代表应当按照本磋商公告载明的时间和模式等要求参加开启。在递交响应文件截止时间前30分钟,应当登录云平台开标大厅进行签到,并且填写授权代表的姓名与手机号码。若因签到时填写的授权代表信息有误而导致的不良后果,由供应商自行承担。(采用远程电子开启的,各供应商在参加开启以前须自行对使用电脑的网络环境、驱动安装、客户端安装以及数字证书的有效性等进行检测,确保可以正常使用)

四、凡对本次公告内容提出询问,**

本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击 登录 注册 ,联系工作人员办理会员入网事宜,成为正式会员后方可获取详细的招标公告、报名表格、项目附件及部分项目招标文件等。

联系人:张晟

手 机:13621182864

邮 箱:zhangsheng@zgdlyzc.com


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