蓝海新材料（通州湾）有限责任公司新型高效组织体系建设项目
| 项目名称: | 蓝海新材料（通州湾）有限责任公司新型高效组织体系建设项目 |
| 项目概况： | （1）公司生产运营期组织体系设计 组织诊断与分析：通过调研、访谈、对标分析，识别组织体系设计的核心问题。 组织架构设计：优化部门设置、汇报关系及跨部门协作机制。 权责体系设计：明确各层级、各部门的权限划分与责任机制。 流程体系优化：梳理关键业务流程（如决策流程、审批流程、运营流程等）。 落地实施支持：提供培训及阶段性成果验收支持。 （2）公司生产运营期定员方案 对标国际、国内一流同类化工企业定员标准，提供相应对标标准，编制公司生产运营期定员方案 |
| 项目单位： | 蓝海新材料 |
| 项目类别： | 服务类 |
| 项目分类： | 三类 |
| 供应商资格要求： | 详见附件 |
| 采购文件的获取： | 详见附件 |
| *其他： | 无 |
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联系人：张晟
手 机：13621182864
邮 箱：zhangsheng@zgdlyzc.com
